-


 Nevzat Alpay Kimdir?


YALIN REFA Eğitim ve Danışmanlık Ltd. şirketinin kurucusu ve yöneticisi, REFA Eğitmeni ve Danışmanı


Kariyer Yolculuğu

-      Ankara Cumhuriyet Lisesi (1980)

-      Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliği (1984)

-      Almanya REFA/ İş Etüdü, Norm Kadro, İş Analizi ve İş Değerlendirme, İşgücü verimlilik analizleri, MTM, Üretim planlama, Bakım Yönetimi, Maliyet analizleri Uzmanlığı ve eğitmenliği (1985-1987)

-      İstanbul üniversitesi işletme iktisadı enstitüsü işletme İngilizcesi (2002-2004)

-      Almanya REFA/ Süreç organizatörlüğü (2007-2008)

      -   Almanya REFA/ İş Organizatörlüğü diploması GA 2.0 (2016-2017) 


İş Deneyimleri

1985-1997 Milli Prodüktivite Merkezi / Uzman

1997-2017 MESS Eğitim Vakfı /Eğitim Müdürü


Nevzat Alpay dan eğitim ve danışmanlık hizmeti alan bazı firmalar

1.    MERCEDES BENZ TÜRK AKSARAY KAMYON FABRİKASI

2.    MERCEDES BENZ TÜRK HOŞDERE OTOBÜS FABRİKASI

3.    FORD OTOSAN

4.    ERDEMİR

5.    MAN ANKARA OTOBÜS FABRİKASI

6.    TEMSA OTOBÜS

7.    TÜRK TRAKTÖR

8.    OTOKAR

9.    ANADOLU ISUZU

10.  ANADOLU MOTOR

11.  BOSCH

12.  SIEMENS

13.  KROMAN ÇELİK

14.  YÜCEL BORU

15.  ÇAYIROVA BORU

16.  FİLLİ BOYA

17.  POLİSAN HOLDİNG

18.  YAZAKI

19.  BORUSAN

20.  BORÇELİK

21.  İDAŞ

22.  İŞBİR YATAK

23.  ALFEMO

24.  CMS JANT

25.  TPAO

26.  ÇUMİTAŞ

27.  THY TEKNİK A.Ş.

28.  TURKON HOLDİNG

29.  TPI KOMPOZİT

30.  GRAMMER

31.  FEDERAL MOGUL

32.  ÇİMSTON

33.  SANKO MAKİNA

34.  BAŞAK TRAKTÖR

35.  DEMİSAŞ

36.  İZELTAŞ

37.  OERLIKON

38.  MODAVİZYON

39.  DIGEL TEKSTİL

40.  EPENGLE TEKSTİL

41.  SILVER LINE

42.  ÇANAKKALE SERAMİK

43.  GLAXO SMITH KLINE

44.  DEVA İLAÇ

45.  KALE KİLİT

46.  ALLEGION EMNİYET VE GÜVENLİK SİSTEMLERİ

47.  ANLAŞ ANADOLU LASTİK SANAYİ VE TİC A.Ş.

48.  FARPLAS

49.  EKU FREN

50.  TÜRK TELEKOM

51.  TEKNOROT

52.  PUTZMEİSTER

53.  CBF TEKSTİL

54.  BAKİOĞLU HOLDİNG

55. KOLUMAN OTOMOTİV END.A.Ş.

 

İrtibat bilgileri ;  

nevzat.alpay@yalinrefa.com

                    GSM: +90 (532) 445 03 68 


Sunduğu Eğitimler ve Danışmanlık Konuları

REFA iş analizi ve norm kadro

REFA Süreç analizi, süreç tasarımı ve süreç veri yönetimi

REFA maliyet analizleri

REFA Üretim planlama ve stok yönetimi

REFA zaman ölçümü ve metot analizi

Verimlilik artırma ve maliyet düşürme teknikleri

Verimlilik kültürü yaratma

İş Analizi, iş değerlendirme ve ücret yönetimi

Ergonomi 

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

İş Etüdü ve Yalın Üretim Süreci

-
Resim
    Giriş   Bu döküman, işletmelerin iş süreçlerini optimize etmek, israfları azaltmak ve verimliliklerini artırmak amacıyla kullanabilecekleri kapsamlı bir rehber niteliğindedir. İş etüdü(Refa) ve yalın üretim prensiplerini birleştiren bu kılavuz, hem teorik bilgi hem de pratik uygulama örnekleri içermektedir.   Önemli ; Standardsız iş süreçlerinde, öncelikle standartlaştırma çalışmalarına başlanması gerektiğini öneriyorum. Çünkü standartlaşmamış süreçlerde harcanan zaman, tüm üretim sürecini yanıltıcı şekilde etkileyebilir. Bu durum, planlanan ile gerçekleşen arasındaki farkları artırarak, üretim verimliliğini düşürebilir, standart maliyetlerde sapmalar yaratabilir ve teşvik primi ile ödüllendirme sistemlerini olumsuz etkileyebilir. Ayrıca teslimat süreleri, kalite ve müşteri memnuniyeti de bu olumsuzluklardan nasibini alır.   Pazarda fiyat ve teslimat koşullarını belirleyen tarafın müşteri olduğunu göz önünde bulundurduğumuzda, rekabet gücün...
Read more »

Refa nedir

-
  REFA Yönetim ve Üretim Teknikleri: Verimlilik Artışı için Modern Bir Yaklaşım Giriş REFA, endüstri mühendisliği ve verimlilik yönetimi alanlarında kullanılan köklü bir metodolojidir. Almanya merkezli REFA (Reichsausschuß für Arbeitszeitermittlung), 1924 yılında kurulmuş ve üretim süreçlerinin optimize edilmesi, iş akışlarının düzenlenmesi, zaman yönetimi ve iş etütleri konusunda dünya genelinde tanınan bir otorite haline gelmiştir. Bu makalede, REFA’nın tarihçesi, temel prensipleri, uygulama alanları ve modern endüstrideki yeri ele alınacaktır. 1. REFA Nedir? REFA, işletmelerin verimliliklerini artırmak, süreçleri iyileştirmek ve işgücünün daha etkili kullanılmasını sağlamak amacıyla geliştirilmiş bir yöntemdir. Özellikle zaman etüdü, metod geliştirme ve iş analizi konularında kapsamlı teknikler sunar. REFA metodolojisinin temel odak noktaları şunlardır: İş süreçlerinin standardize edilmesi Zaman ve hareket etütleri yapılması İş yükünün dengelenmesi Çalışma koşullarının iyileştir...
Read more »

Giriş

-
Resim
  "Ölçemediğiniz hiçbir şeyi kontrol edemez, kontrol edemediğiniz hiçbir şeyi  yönetemezsiniz ” P eter Ferdinand Drucker,  Avusturyalı yazar, konuşmacı, danışman, öğretim üyesi ve yönetim bilimci En önemli eserlerinden bazıları  İşletme Kavramı  ve  yönetim uygulaması dır..
Read more »

Doğru Bilgiye Ulaşmak

-
  Epistemoloji: Doğru Bilgiye Ulaşmanın Felsefi Temelleri Giriş Epistemoloji, bilginin doğasını, kaynağını, sınırlarını ve doğruluğunu inceleyen felsefi bir disiplindir. Yunanca "episteme" (bilgi) ve "logos" (bilim, akıl yürütme) sözcüklerinden türeyen epistemoloji, insanın doğru bilgiye nasıl ulaşabileceğini sorgular. Bu makalede, doğru bilgiye ulaşmanın yollarını, bilgi türlerini ve epistemolojinin temel sorunlarını ele alacağız. 1. Bilgi Nedir? Epistemolojide bilgi, genellikle "haklılandırılmış doğru inanç" (justified true belief) olarak tanımlanır. Bu tanım üç temel unsuru içerir: 1. İnanç: Bir kişinin bir şeyin doğru olduğuna dair kişisel kanaati. 2. Doğruluk: Bilginin nesnel olarak gerçeğe uygun olması. 3. Haklılandırma: Bir inancın rasyonel ve mantıklı gerekçelerle desteklenmesi. Bu unsurlar bir arada bulunmadığında bilgi eksik veya hatalı olabilir. 2. Doğru Bilgiye Ulaşmanın Yolları Epistemoloji, doğru bilgiye ulaşmak için çeşitli yöntemler önerir:...
Read more »